沈阳维吉特种子有限公司

【维吉特商务会系列四】作物及区域产品讨论会圆满结束!

发表时间:2019-11-01 13:05

2019年10月12日,维吉特作物及区域产品讨论会在葫芦岛兴城圆满结束!维吉特总经理、公司战略顾问、各区域销售及产品经理参加了此次会议。

此次产品会议为各区域提供了一个相互了解的机会,让商务人员更加明了公司产品特点,及时传递了公司新产品信息和科研进展,对公司持续发展起到积极推动作用。


01 茄科产品战略分析


首先,维吉特产品经理邱总根据全国番茄的种植面积、市场消费情况、各区域及播期栽培面积以及市场现有品种情况对全国番茄发展现状进行了综合分析。目前,我国番茄分布为“南红北粉”,可实现周年供应,其中,粉果面积增加,红果面积减少,设施面积增加,露地面积减少,春秋面积大,夏冬面积小;并强调随着市场竞争愈演愈烈,对科研实力与产品开发体系要求越来越高。


随后,邱总向大家介绍了维吉特完善的试验、示范体系和产品开发体系,详细讲解了产品CS管理流程,并对新产品推广的播期及区域提出了相关建议。并强调在未来要利用分子标记辅助与田间试验相结合的方式,找到品种的最佳推广播期。


最后,邱总向大家展示了公司新产品的研发进展,以及未来的产品研发方向,过去十几年积累即将井喷式出现,请大家拭目以待。


02 葫芦科产品战略分析



黄瓜作物专员辛经理针对黄瓜市场概况及新产品进展进行了总结汇报。同时,重点分析了主要定植茬口、市场现有品种以及公司优势产品情况。


辛经理强调,产品的推广要以点带面,选择重点区域,辐射其他市场,要不断完善服务,健全示范户体系。目前优势产品推广区域整体表现突出,自主科研,种源稳定,实现材料突破。同时,我们要增强市场敏感度,抓住市场机遇。


面对日益激烈的市场竞争形势,选育强势新品种、丰富产品线,准确的市场定位,设计合理的推广战略,才能在市场中屹立不倒,实现自我超越。


03区域产品讨论环节


根据产品经理对产品的总结归纳,各区域销售经理对本区域的重点市场情况进行了总结并展开了讨论,提出市场痛点,找出产品需求,针对共性问题归类讨论,并最终给出可行的解决方案与计划。


04 会议总结


会议尾声,维吉特战略顾问金总对产品试验、示范体系建设,播期的选择,定植区域的确定,照片的拍摄、各区域大数据库的建设等方面提出了系统性建议。


总经理李总对会议进行总结:提出市场分析要全面、定位要精准;产品开发一定要找准品种安全期,把握推广节奏,做好市场保护;要改变思维方式,善于打破常规,选育“爆款”新产品。


对于维吉特来说,每一次的作物及区域产品讨论会,不仅仅是上一阶段工作的回顾,更是一次不断提升自身的机会,这其中包含的是所有人员对公司未来的思考与美好展望!


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